A gestão de funcionários está em constante evolução, e em 2024, várias tendências inovadoras estarão moldando o cenário do Departamento Pessoal (DP) e Recursos Humanos (RH). Essas inclinações revolucionarão a forma como as empresas gerenciam seus colaboradores e recrutam novos talentos, fazem o controle de ponto e muito mais.
Por isso, acompanhe a leitura deste texto para conferir as tendências em gestão de funcionários mais significativas e suas implicações para as empresas.
Boa leitura!
O que este artigo aborda:
- Confira as tendências de negócios que gerem funcionários
- Aumento da segurança de dados
- Integração de tecnologias “All in One”
- Ascensão da inteligência artificial (IA)
- Flexibilidade nos regimes de trabalho e benefícios
- Uso de dados para orientar o Departamento Pessoal (DP) de forma estratégica
- Integrações entre diferentes áreas da empresa
- Tendências específicas para o setor de recursos humanos
- Entrevistar e avaliar habilidades virtualmente
- Seleção de candidatos para trabalho remoto
- Transmitindo a cultura da empresa virtualmente
- Sistemas de gerenciamento baseados em nuvem
- Gamificação
- Investimento em qualidade de vida para os funcionários
- É importante acompanhar as tendências em gestão de funcionários
Confira as tendências de negócios que gerem funcionários
Tenha uma ideia geral e em seguida um panorama específico das tendências em gestão de funcionários no setor de RH:
Aumento da segurança de dados
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança de dados é uma prioridade. Em 2024, as empresas investirão ainda mais em proteção de dados para garantir a confidencialidade das informações dos funcionários. Isso envolve o uso de tecnologias avançadas de segurança cibernética e protocolos rigorosos para proteger informações pessoais e sensíveis.
Integração de tecnologias “All in One”
Você já ouviu falar nos sistemas “tudo em 1”? Pois a centralização de informações e tecnologias é fundamental para facilitar processos e otimizar rotinas, seja do departamento pessoal, do setor de recursos humanos ou da operação de uma empresa como um todo.
Assim sendo, a integração de tecnologias “All in One” é uma tendência que simplifica a gestão de funcionários. As empresas estão adotando sistemas que unificam várias funções, como folha de pagamento, controle de ponto, gestão de desempenho, recrutamento e treinamento, em uma única plataforma, como consequência, isso melhora a eficiência e a comunicação interna.
Ascensão da inteligência artificial (IA)
Sem sombra de dúvidas, ChatGPT, Bard e entre outras inteligências artificiais tomaram a cena de 2023. Além de serem alguns dos tópicos mais falados do ano, a adesão às plataformas foi surpreendente.
Por isso, a IA tende a desempenhar um papel fundamental na gestão de funcionários em 2024.
Ela pode ser usada para automatizar tarefas repetitivas, como triagem de currículos e processamento de folha de pagamento, permitindo que os profissionais de RH se concentrem em tarefas estratégicas, por exemplo. Além disso, a IA ajuda na análise de dados para tomada de decisões baseadas em informações precisas, o que é ideal.
Além da IA, as automações também estão sendo aplicadas em várias tarefas de RH, como agendamento de entrevistas e processamento de documentação, e tendem a continuar em 2024.
Flexibilidade nos regimes de trabalho e benefícios
A flexibilidade nos regimes de trabalho e benefícios é uma resposta à crescente demanda por equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Em 2024, as empresas seguirão oferecendo opções de trabalho remoto, mas horários flexíveis, controle de ponto digital e online e benefícios personalizados para atrair e reter talentos serão ainda mais comuns.
Uso de dados para orientar o Departamento Pessoal (DP) de forma estratégica
O Departamento Pessoal se tornará mais estratégico e orientado por dados em 2024. Essa será uma premissa na maioria das empresas que compreendem a relevância de estatísticas e informação para a melhora das rotinas no setor, bem como maior número de acertos e redução de custos.
Essa percepção decorre do fato de que algumas empresas já estão usando análises de dados para tomar decisões relacionadas a políticas de benefícios, retenção de talentos e desenvolvimento de funcionários. E, com isso, tendo ajuda para criar estratégias mais eficazes e personalizadas, já se beneficiando com essa adoção.
Integrações entre diferentes áreas da empresa
A colaboração entre diferentes áreas da empresa é essencial em 2024. Os departamentos de RH, TI e operações deverão trabalhar ainda mais juntos para alinhar os objetivos organizacionais e garantir que as estratégias de gestão de funcionários estejam alinhadas com a missão e os valores da empresa.
Tendências específicas para o setor de recursos humanos
O RH tem ganhado cada vez mais importância nas organizações. As empresas reconhecem que uma equipe de RH forte desempenha um papel fundamental na gestão de funcionários e no sucesso da empresa como um todo.
O RH está envolvido desde o recrutamento até o desenvolvimento de liderança e na criação de uma cultura corporativa saudável. Por isso, confira tendências específicas nesse setor que nortearam também a gestão de funcionários:
Entrevistar e avaliar habilidades virtualmente
Entrevistar e avaliar as habilidades dos candidatos virtualmente será uma prática comum em 2024, pois as empresas já estão usando videoconferências e plataformas de avaliação online para identificar candidatos adequados, economizando tempo e recursos.
Seleção de candidatos para trabalho remoto
Com o aumento do trabalho remoto, as empresas estão se adaptando à seleção de candidatos que se encaixam nesse modelo. Elas buscam habilidades como autogerenciamento, comunicação virtual eficaz e capacidade de colaboração à distância.
Transmitindo a cultura da empresa virtualmente
A transmissão da cultura da empresa é um desafio quando os funcionários estão trabalhando remotamente. Em 2024, as empresas tendem a adotar estratégias para garantir que a cultura e os valores da empresa sejam comunicados efetivamente, mesmo em um ambiente virtual.
Sistemas de gerenciamento baseados em nuvem
Os sistemas de gerenciamento baseados em nuvem serão de grande ajuda para a gestão de funcionários em 2024. Afinal, eles oferecem acesso flexível a dados de RH que podem ser acessados de qualquer lugar, facilitando a gestão remota e a colaboração entre equipes.
Gamificação
A gamificação já é usada para envolver os funcionários em atividades de treinamento e desenvolvimento, tornando o aprendizado mais envolvente e divertido. Tem sido comum que empresas de grande porte, como a Braskem, também utilizem da gamificação nos processos seletivos, como os de trainee.
Para o próximo ano, com o fluxo de tecnologias em ascensão, espera-se que a gamificação ganhe ainda mais espaço!
Investimento em qualidade de vida para os funcionários
Planos de academia, saúde e bem-estar, psicologia, nutrição e entre outras vantagens… As empresas estão investindo em programas de bem-estar e qualidade de vida para promover o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
Entendendo que cuidar do trabalhador influi diretamente na sua felicidade com a empresa e produtividade, as organizações têm estado mais atentas a isso.
É importante acompanhar as tendências em gestão de funcionários
Não é exatamente uma novidade o fato de que o cenário econômico atual é extremamente competitivo. Cada vez mais, as empresas modernizaram seus processos e buscam aumentar seu potencial de lucratividade e rentabilidade utilizando estratégias mais arrojadas e inovações – sobretudo as que funcionam para as concorrentes.
No contexto específico da gestão de funcionários, o acompanhamento das tendências é crucial pelas seguintes razões:
- Manter a relevância no mercado;
- Atrair e reter talentos;
- Melhorar a eficiência operacional;
- Adotar práticas sustentáveis;
- Adaptar-se às mudanças no ambiente de trabalho;
Para se manter atualizado e eficaz, é crucial que as empresas abracem essas tendências e as incorporem em suas estratégias de gestão de funcionários. Isso não apenas ajuda a atrair e reter talentos, mas também contribui para o sucesso e a competitividade no mercado. Esteja preparado para o futuro da gestão de RH!
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